新，永遠是讓一個行業能興奮起來的突破口。無論是新的內容形態、還是新的發展趨勢。有新的刺激點，就會有新的流動性，從而產生新的可能性。

1 號認為，一套新的評價體系，同樣能夠給文娛行業帶來別于傳統視角的參考。基于此，1 號收集了 Q1 具有代表性的傳媒 ESG 案例。這些案例不僅能夠給行業內的內容創作帶來啟發，也為傳媒企業的可持續發展提供了探索的路徑。對于已經擁抱 ESG 的傳媒企業，這些案例的剖析也有利于企業去評估自身在國內外 ESG 評價體系內的表現情況。秉持行業共建的初心，1 號希望整個行業也都能參與到傳媒 ESG 的建設中，將一部作品、一個 IP 的可持續，轉化為一個企業、一條產業鏈的可持續，最終走向一個行業的可持續。

快手快聘新春招工會撮合成功率同比增長 572%

新春期間，「快手快聘新春招工會」給出了很亮眼的一組數據。在 1 月 15 日 -2 月 12 日活動期間，用戶求職意愿激增，求職人數是去年的 284%，崗位供給數實現 2 倍以上增長。超 1000 萬用戶通過視頻直播求職，求職雙方意向達成量同比增長 572%。快手明星達人也加入「直播帶崗」的行列中，快手粉絲量超 1200 萬的張詩堯聯合河北諾亞人力資源發展集團的直播吸引超 3800 萬人觀看，最高超 110 萬人同時在線。

1 號點評：

從 ESG 視角審視快手「新春招工會」的實踐，其創新性地將數字經濟與就業服務結合，展現了科技平臺在社會價（S）值創造中的多維突破。這一模式不僅通過數字化手段彌合了勞動力市場的信息鴻溝，更以技術賦能構建起更具包容性的就業生態。直播帶崗的形式靈活地將就業資源集中在一起，提升了求職者對崗位信息的獲取程度，提升資源配置效率；視頻求職的方式突破地域限制，促進平等就業、綠色就業（E），降低求職雙方的各方面損耗；明星達人入局充分發揮快手快聘影響力，為招聘信息真實性背書，讓機會觸達到更多人群。快手快聘的案例充分體現了技術向善，為「穩就業」這一宏觀命題提供了市場化解決方案。

中國演出行業協會發布我國首個職業主播認定標準

3 月 19 日，中國演出行業協會發布《網絡表演（直播與短視頻）主播職業能力劃分要求》（下稱要求）團體標準。要求明確以月均開播 30 小時 +，或直播作為主要收入來源，作為「職業主播」認定標準，職業主播劃分為初級、中級、高級三個等級。這是行業內首次構建起涵蓋知識、技能、品德的評價模型，旨在為主播職業發展提供科學指引，持續推進網絡主播行業進入高質量發展新階段。

自媒體的時代，「主播」以個體化的身份認知先于職業而存在。隨著網絡直播產業的發展，「主播」成為了很多個體用戶賴以生存的職業身份。該標準首次將知識、技能與品德納入職業評價體系，首先利好的是行業治理（G）。職業主播的明確定義與職業發展的具體量化，為平臺治理提供了清晰框架，系統性提升行業透明度與合規水平。在社會（S）層面，品德信用維度建立「一票否決」機制，嚴重違法失信人員無法參與評價，同時將未成年人保護、誠信記錄納入考評。該措施通過品德維度的硬性約束強化主播社會責任，有利于遏制低俗化、虛假營銷等行業亂象。

李榮浩新專 NFC 卡片鏈接出錯，向網易云音樂技術能力發出質疑

3 月 21 日，李榮浩就新專輯 NFC 卡片問題質問網易云音樂平臺，稱實體專輯中的 NFC 卡片鏈接出錯。隨后網易云方對此發表回應，表示是由于李榮浩工作室團隊指定的供應商在專輯制作環節中的疏漏導致部分專輯內置的 NFC 卡片鏈接關聯錯誤，并提出了修正鏈接、補發專輯套裝、發放 SVIP 等具體的補救措施。而早在 1 月，李榮浩的實體專輯就出現過品控相關的問題投訴。

李榮浩質疑網易云平臺，網易云音樂轉而指向李榮浩工作室指定供應商，都不僅僅是責任歸因的問題。從 ESG 的角度來看，此次事件暴露了行業協同中的治理（G）失誤，各個角色在整個專輯生產鏈條當中出現了配合與監督上的紕漏。實體專輯、數字專輯作為音樂產業中極其成熟的產品形態，本身也具有一套完善的生產體系。如今行業趨向于通過嘗試 NFC 卡片這類技術形式創造音樂產品更多元化的玩法，相應的技術服務、生產流程、管理規范都應快速跟上。本次事件體現了音樂人、音樂平臺和供應商等各個角色在該項目上，亟需一套更細致的流程規范、更嚴謹的管理機制來避免類似的技術錯誤問題。個案問題的背后是系統性的問題，在這其中的利益相關者都應對此加以重視。

《乘風 2025》播出，創新戶外錄制新模式

「乘風破浪的姐姐」走向了第六季，持續聚焦「中女」的精彩舞臺。本季節目以「三十而歷，天地她行」為主題，打破以往棚內錄制模式，首次將舞臺搭建在戶外。30 位全年齡段女性、嘉賓背景身份保持多元化，有傳統娛樂圈內人，有喜劇演員、旅游博主、主持人等等其他職業類型的嘉賓，也有來自烏克蘭、泰國的國際化女性嘉賓加入。30 位女性在自然的背景下講述自己的故事，展現一場從女性關懷到人文探索的成長之旅。

1 號點評：

「乘風」系列打造了非常成功的女性向綜藝 IP，打破了娛樂圈對女性「單一成功模板」的固化認知。本季節目在選角上保持著一以貫之的豐富標準，喜劇演員、旅游博主、跨國嘉賓等非傳統藝人的加入，首要體現了職業包容性，也通過更具差異化的個體敘事，讓傳統社會對女性價值的定義得到重構與擴展。走向戶外不僅是節目創新的模式，也是在女性成長的概念上進一步有「打破天花板」的寓意，在社會（S）層面上表達出「乘風」IP 在女性社會議題上的呼應，如打破年齡焦慮、突破社會規訓等等。這種內容設計不僅為公眾提供了更具多樣性的性別角色參照，更通過跨文化對話推動構建更具包容性的女性文化生態。無論是從商業價值還是社會價值的角度，「乘風」都依然保持著高水準的統一性，為文娛行業的 ESG 實踐提供了創新樣本——在追求商業效益的同時，主動承載起推動性別平等、文化互鑒的社會使命，實現了經濟效益與社會價值的協同增長。

《種地吧 3》回歸熱度不減，「種地」升級拓展助農新方式

《種地吧 3》回歸大眾視野，在保持前兩季的風格之上，新一季的節目又帶領著觀眾探索了更廣闊中國農業產業版圖。《種地吧 3》以「奔赴熱土」為主題，十個勤天走出后陡門，去往青海省囊謙縣、黑龍江省林口縣、湖南省寧鄉市等地，為鄉村振興貢獻青年力量。相較于前兩季節目中對成員們種地的成長與關注，本季的主題將圍繞我國豐富的農業產業而展開，同時將鏡頭更多地對準農民群體，講述普通農戶的鄉村故事。

「種地吧」系列是十分能夠綜合性體現 ESG 理念的內容 IP。十個勤天通過具體的農業實踐，各地政企資源的聯動，讓鄉村振興變得可見可觸達。環境（E）緯度上關注農業生態的建設、農業生產與環境保護之間的有機關系，社會（S）層面上體現了青年行動在農業領域上的積極影響，治理（G）上節目體現了政企等多方協同的助農創新模式。十個勤天及其努力，不再是停留在內容產品層面的娛樂大眾，更是打破產業邊界，直接推動農業產業在社會上的曝光，「種地成果」也切實可見。在第三季中，節目成員鷺卓提到，他并不是只想給當地短暫地帶貨或增收，而是想要為他們找到可持續發展的路徑。當成員具備這樣的意識，行動本身就是 ESG 理念的落地，也證明了「種地吧」的可持續性植入在節目內容的創作基因中。

優酷《閃耀吧！大運河》攜手中青旅開啟「少年走運團」研學之旅

由國家廣電總局網絡視聽節目管理司指導，北京市廣播電視局策劃，優酷出品的文化遺產探索真人文秀節目《閃耀吧！大運河》攜手中青旅，共同發起了「少年走運團」研學活動。2024 年是大運河申遺成功十周年，節目于 2024 年底首播，聚焦中國大運河歷史并創新「走運團「形式挖掘大運河文化。本次「少年走運團」活動通過文化旅游的形式，讓青少年們在為期兩日的北京研學中，激發對大運河的興趣，親身體驗大運河彌久歷新的文化魅力。

《閃耀吧！大運河》與中青旅的聯合，充分體現了「可持續文化 IP」的操作模式，在 ESG 中的 S 層面表現尤為突出。對于這當節目本身，創新活動的策劃與實踐延長了《閃耀吧！大運河》作為內容產品的生命周期，在完播后借此再回大眾視野。同時，邀請青少年深度體驗大運河文化，通過青少年的視野打破了節目內容在空間上的局限性，在青少年教育上也有積極的意義。活動中對大運河歷史文化和人文底蘊的側重，不僅擦亮大運河文化名片，也推動著中華文化在年輕一代中的傳承。《閃耀吧！大運河》的本次活動實現了打通了從優質內容到社會實踐的通路，進一步體現了文娛內容所能承擔的更多元化的社會責任。

附：各家社會責任報告發布：

《2024 字節跳動企業社會責任報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/NhA0GXDUwp3M0_uhXLHyQg

《2024 年度愛奇藝社會責任報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/LDN7Gn2zws1YBEmmrbgqpg

《優酷 2024 社會責任報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/QLBLS1QVBbHIr8zU8P52ww

B 站《2024 環境、社會及管治報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/kHyCfwwq10vKcmMW39-d1Q

《主編淺度》視頻號