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小食代 5小時(shí)前

瑞幸首季扭虧后官宣重要高管變動(dòng):大鉦資本黎輝重返出任董事長,郭謹(jǐn)一將專注當(dāng) CEO

The following article is from 小食代 Author 潘嫻

2025 年,瑞幸迎來的不僅有業(yè)績開門紅,還有一位舉足輕重的新董事長。

根據(jù)瑞幸今晚發(fā)布的一季報(bào),期內(nèi)實(shí)現(xiàn)總凈收入 88.65 億元(人民幣,下同),同比增長 41.2%;GAAP 營業(yè)利潤大幅增長至 7.37 億元,去年同期為虧損 6511 萬元;營業(yè)利潤率達(dá)到 8.3%,去年同期為 -1.0%;門店總數(shù)達(dá) 24097 家。

同時(shí),這家中國最大咖啡連鎖宣布了董事長的新任命:郭謹(jǐn)一自今日起不再擔(dān)任董事會(huì)主席,將繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官和董事會(huì)成員。同時(shí),董事會(huì)已批準(zhǔn)黎輝重返公司董事會(huì)并出任董事長,他是瑞幸最大股東大鉦資本的董事長兼 CEO。

黎輝(左二)、郭謹(jǐn)一(右一)

投資人代表親自上陣這樣的安排,讓外界不禁問:瑞幸咖啡重返主板上市要加速了嗎?小食代注意到,在今晚召開的業(yè)績會(huì)上,瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一也就董事長新任命、公司業(yè)績等進(jìn)行了更詳細(xì)的解讀,并重申將繼續(xù)保持有競爭力的價(jià)格策略,持續(xù)開展 9.9 元活動(dòng),目前沒有提價(jià)計(jì)劃。

我們來第一時(shí)間聽聽。

" 不離不棄 "

對(duì)于董事長最新任命,瑞幸形容這反映了公司持續(xù)關(guān)注為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期價(jià)值,并將進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略調(diào)整和治理監(jiān)督。

在今晚召開的業(yè)績會(huì)上,郭謹(jǐn)一形容,大鉦資本在瑞幸至暗時(shí)刻不離不棄,持續(xù)向瑞幸進(jìn)行投入,確保了公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。這也是瑞幸能徹底完成歷史切割、實(shí)現(xiàn)觸底反彈的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而黎輝本人也始終堅(jiān)定不移地支持瑞幸完成涅盤重生,幫助瑞幸團(tuán)隊(duì)取得了今天的成績。

" 黎輝先生能重新加入董事會(huì)并出任董事長,體現(xiàn)了他對(duì)瑞幸以往業(yè)績的充分肯定,以及對(duì)瑞幸長期價(jià)值的高度認(rèn)可,也能更充分發(fā)揮他在管理和戰(zhàn)略規(guī)劃方面的豐富經(jīng)驗(yàn),深入推動(dòng)瑞幸中國和全球業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展及戰(zhàn)略布局。邁上新臺(tái)階。" 郭謹(jǐn)一說。

郭謹(jǐn)一又提出,在黎輝領(lǐng)導(dǎo)下,他將更加專注于履行 CEO 和董事的工作職責(zé),努力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)瑞幸的使命愿景,并為全體股東和伙伴創(chuàng)造長期可持續(xù)的價(jià)值。

在一份通報(bào)中,黎輝則對(duì)郭謹(jǐn)一擔(dān)任董事長期間的 " 卓越貢獻(xiàn) " 表達(dá)了衷心感謝,并稱自己很榮幸能在 " 瑞幸咖啡的重要時(shí)刻 " 重返董事會(huì)并出任董事長。" 我們致力于執(zhí)行當(dāng)前的戰(zhàn)略舉措。我期待著與郭謹(jǐn)一和更廣泛的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,引領(lǐng)公司的下一個(gè)增長階段。"

黎輝本人及其領(lǐng)導(dǎo)的大鉦資本,是貫穿瑞幸所有發(fā)展周期的關(guān)鍵人物。

資料顯示,黎輝于 2017 年創(chuàng)立大鉦資本。在此之前,他曾任華平投資亞洲的執(zhí)行董事和董事總經(jīng)理,更早前也曾在高盛和摩根士丹利的投資銀行部門工作。

在瑞幸咖啡的發(fā)展初期,黎輝通過大鉦資本給予了融資支持,包括在 2018 年 7 月領(lǐng)投瑞幸 A 輪融資 2 億美元、2018 年 12 月和愉悅資本領(lǐng)投瑞幸 B 輪融資 2 億美元。這兩輪融資為瑞幸快速擴(kuò)張?zhí)峁┝酥匾Y金支持。

2020 年,瑞幸咖啡因財(cái)務(wù)造假面臨退市危機(jī)。彼時(shí),包括黎輝在內(nèi)的多位瑞幸前董事被股東罷免,但后來的公司內(nèi)部調(diào)查顯示,黎輝對(duì)瑞幸造假行為并不知情。

隨后,黎輝通過大鉦資本積極推動(dòng)瑞幸重組。由大鉦資本牽頭的財(cái)團(tuán)收購了瑞幸前董事長陸正耀、前 CEO 錢治亞所擁有的股份,由此拿到了瑞幸 50% 以上的投票權(quán)。

根據(jù)瑞幸今年 3 月向美國 SEC 提交的一份文件,截至 2025 年 2 月 28 日,其控股股東大鉦資本擁有瑞幸 17.4% A 類股、100% B 類股,并擁有 53.6% 投票權(quán)。

暫時(shí)未能確定,擁有豐富資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的黎輝回歸,是否為了加速瑞幸重新上市。但他在推動(dòng)重組時(shí)曾表示,瑞幸保留重新上市的選項(xiàng),不過當(dāng)時(shí)首要任務(wù)是改善業(yè)績。

自瑞幸實(shí)現(xiàn) " 起死回生 " 后,何時(shí)重返納斯達(dá)克主板上市也一直備受關(guān)注。公司高層曾多次公開表態(tài),瑞幸保持對(duì)美國資本市場的關(guān)注,但對(duì)返回主板上市并無明確時(shí)間表,當(dāng)下還是會(huì)聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行。

而結(jié)合近期中國茶飲扎堆成功上市甚至赴美敲鐘,以及瑞幸持續(xù)交出超越自身表現(xiàn)的業(yè)績來看,這家中國咖啡巨頭或許認(rèn)為迎來了好時(shí)機(jī)。

同店銷售轉(zhuǎn)正

復(fù)盤第一季度,郭謹(jǐn)一表示,瑞幸聚焦規(guī)模優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,強(qiáng)化競爭優(yōu)勢(shì)。這些成績的達(dá)成也為實(shí)現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在咖啡茶飲競爭持續(xù)激烈的背景下,瑞幸繼續(xù)加速擴(kuò)張。

郭謹(jǐn)一說,一季度瑞幸開店速度略快于預(yù)期,主要是因?yàn)榭吹搅丝蛻粲行枨蟆⑹袌鲇锌臻g,更加需要優(yōu)先占據(jù)點(diǎn)位,以鎖定長期市場份額。截至一季度末,瑞幸門店總數(shù)達(dá) 24097 家,進(jìn)一步鞏固了瑞幸作為中國門店數(shù)量最多的咖啡連鎖品牌的行業(yè)地位。

" 在保持高速擴(kuò)張的同時(shí),我們的同店指標(biāo)也穩(wěn)步改善。這不僅體現(xiàn)了公司規(guī)模與質(zhì)量并重的開店策略,也驗(yàn)證了瑞幸發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性和有效性。" 郭謹(jǐn)一說,經(jīng)歷一年波動(dòng),關(guān)鍵指標(biāo)同店銷售持續(xù)趨穩(wěn)向好,并如期轉(zhuǎn)正。

財(cái)報(bào)顯示,第一季度,瑞幸自營門店同店銷售增長率由負(fù)轉(zhuǎn)正,達(dá) 8.1%;較上季度的 -3.4% 有顯著改善,較 2024 年同期的 -20.3% 大幅提升。

談及自營店同店銷售增長轉(zhuǎn)正,郭謹(jǐn)一指出,這主要靠杯量上漲拉動(dòng),并可進(jìn)一步歸功于兩個(gè)因素。首先中國咖啡市場發(fā)展進(jìn)入快車道,逐步釋放了消費(fèi)需求和增長潛力,隨著新店逐漸成熟,廣泛的門店布局令瑞幸可充分把握紅利。同時(shí),今年一季度的整體氣溫較去年同期偏高,暖冬的有利天氣也可帶動(dòng)杯量表現(xiàn)。

他表示,瑞幸同店指標(biāo)轉(zhuǎn)正符合此前溝通的時(shí)間表。這也說明瑞幸 2023 年決定全面加速開店的戰(zhàn)略判斷非常正確,那個(gè)階段開出的店都是 " 質(zhì)量過硬的好店 "。同時(shí),憑借瑞幸的品牌勢(shì)能和豐富產(chǎn)品,加上供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,瑞幸在吸引更多用戶消費(fèi)的同時(shí),能持續(xù)優(yōu)化單杯成本,從而不斷提升門店杯量的表現(xiàn)。

" 第一季度的同店銷售增長既是基本面扎實(shí)的業(yè)務(wù)體現(xiàn),也存在季節(jié)性特點(diǎn)。該指標(biāo)可能在今年的未來幾個(gè)季度會(huì)有所回落,但瑞幸會(huì)持續(xù)關(guān)注這一關(guān)鍵指標(biāo),努力使其保持在一個(gè)健康、正向、可持續(xù)的一個(gè)發(fā)展水平。" 郭謹(jǐn)一說。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)

最后來關(guān)注下瑞幸的更多財(cái)報(bào)詳情。

今年首季,瑞幸凈新開門店 1757 家,截至一季度末,瑞幸咖啡全球門店總數(shù)達(dá) 24097 家,門店總數(shù)較 2024 年第四季度環(huán)比增長 7.9%。中國市場凈增 1743 家門店(含香港 5 家),國際市場凈增 14 家門店,門店總數(shù)達(dá)到 65 家,其中新加坡自營門店 57 家,馬來西亞加盟門店 8 家。

利潤方面,報(bào)告期內(nèi),瑞幸自營門店門店層面營業(yè)利潤為 11.06 億元 , 同比增長 244.8%; 門店層面營業(yè)利潤率為 17.1%, 同比提升 10.1 個(gè)百分點(diǎn)。聯(lián)營門店收入為 20.81 億元 , 同比增長 38.0%。

在產(chǎn)品方面,截止到 3 月 31 日,瑞幸上市 4 年的現(xiàn)象級(jí)爆款生椰拿鐵,累計(jì)銷量達(dá) 13 億杯。3 月推出的 " 鮮萃輕輕茉莉 ",單日銷量最高達(dá)到 167 萬杯,創(chuàng)造了今年瑞幸茶飲單品單日銷量新紀(jì)錄。

據(jù)瑞幸首席財(cái)務(wù)官安靜透露,在第一季度,果茶等非咖啡提神飲料對(duì)杯量的貢獻(xiàn)同比增加了約 10%,這類飲料利潤率通常也高于咖啡飲品,并推動(dòng)了一季度的營業(yè)利潤改善。

展望未來,郭謹(jǐn)一表示,規(guī)模增長和市場占有率仍然是瑞幸最重要的戰(zhàn)略重點(diǎn),因此將繼續(xù)保持有競爭力的價(jià)格策略,持續(xù)開展 9.9 元活動(dòng),目前沒有提價(jià)計(jì)劃,培養(yǎng)消費(fèi)者的咖啡飲用習(xí)慣和品牌黏性,擴(kuò)大市場份額。

在中國咖啡市場快速發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí),瑞幸也面臨著咖啡生豆價(jià)格上漲、現(xiàn)制飲品競爭加劇的挑戰(zhàn)。

據(jù)郭謹(jǐn)一透露,瑞幸預(yù)計(jì)今年下半年的毛利可能面臨一定壓力。一方面,咖啡生豆價(jià)格相較去年有大幅提升,且仍處在歷史高位水平。伴隨著瑞幸開始滾動(dòng)補(bǔ)充庫存,生豆?jié)q價(jià)的影響主要會(huì)在今年下半年開始體現(xiàn)。另一方面,茶飲企業(yè)扎堆上市可能導(dǎo)致現(xiàn)制飲品競爭格局出現(xiàn)變化,為更好應(yīng)對(duì)潛在競爭,瑞幸將持續(xù)加大品牌和營銷投入,努力保持優(yōu)勢(shì)地位。

" 總體而言,這些因素的影響程度仍然有待于觀察。我們也會(huì)持續(xù)通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及運(yùn)營效率不斷提升,一定程度上來消化、對(duì)沖這些影響,努力保持一個(gè)健康合理的利潤水平。" 郭謹(jǐn)一說。

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