Tech 星球獨家獲悉，抖音生活服務發布公告，對商家準入要求做出調整，從 6 月 30 日開始，商家需以定向邀請的方式入駐 " 隨心團 " 業務，最重要的是商家要為品質商戶（包括但不限于有堂食、履約體驗、銷量表現、品牌力等維度進行評判）。一位行業人士表示，此次調整背后，是抖音在外賣領域從 " 試探性擴張 "，到 " 精細化運營 " 的轉變。

抖音方面向 Tech 星球表示，抖音生活服務自 2024 年年末試運行 " 隨心團 " 業務以來，根據優質品牌準入標準推廣吸引優質商家入駐，以連鎖品牌為主，覆蓋飲品、西式快餐、面包甜點、正餐中餐等多個類目。

當前 " 隨心團 " 入駐以優質連鎖品牌為主，并向更多品質商戶開啟定向邀請機制。整體基于商家團購可到家配送履約服務進行考量，在可到店消費的基礎上，對可支持配送服務的商家履約體驗和用戶反饋進行綜合評判，以保障平臺消費者權益。

不僅僅是抖音外賣，不久前，美團宣布正式推出 " 浣熊食堂 "，未來三年將在全國各地投資建設 1200 家 " 浣熊食堂 "，幫助超過上萬家餐飲商家實現放心外賣的品質升級。此外，Tech 星期還獨家獲悉，美團 App 的外賣入口也已上線主打高品質外賣的 " 堂食 " 入口。

另一個入局外面的新玩家京東，則是于 2 月在其主 App 內設置 " 品質外賣 " 單獨的一級入口，并宣布平臺嚴格篩選 " 品質堂食餐廳 "。

隨著外賣大戰的不斷升級，外賣行業已從單純的 " 便捷性競爭 " 轉向 " 品質化比拼 "，巨頭紛紛加碼，品質外賣將成新戰場。

以品質為突破口，抖音外賣悄然下場

抖音外賣 " 隨心團 " 的準入調整，實則是其外賣業務從試探性擴張，到精細化運營的明確信號。

此前，抖音外賣以低門檻吸引大量商家入駐，試圖憑借自帶的短視頻流量優勢快速打開市場，入駐商家涵蓋從連鎖品牌到個體小店的廣泛層級，" 用規模換市場 "。

然而效果并不理想，2023 年，抖音外賣業務被傳出全年 GMV 目標從年初的 1000 億元下調到了 50 億元，抖音的相關業務負責人并未對該消息進行回應。

" 抖音早期靠流量紅利，確實吸引了一波商家和用戶，但外賣的核心競爭力終究落在履約和品控上。低門檻入駐導致的服務參差不齊，反而消耗了用戶信任。現在收縮戰線、聚焦品質商戶，是想在流量之外，補全‘服務體驗’這塊短板，不然再大的流量也留不住用戶 "，一位外賣行業人士表示。

實際上，在此番調整前，抖音外賣在幾個月前就對品質外賣有所鋪墊。5 月 21 日，對其外賣業務進行了再次調整，決定于 6 月 5 日對存量外賣小程序進行分批清退，未配送訂單會為用戶同意退款。商家如有需求，可選擇入駐開通隨心團模式開展經營。

簡單而言，外賣商家要想在抖音內開展外賣業務，需入駐隨心團，這也意味著隨心團將成為抖音外賣的主推業務，并提高了平臺的準入門檻。

同時，此舉的另一意義在于：將團購和外賣的邊界打破，也從一定程度上發力品質外賣構想。

而此次定向邀請機制的落地，標志著策略重心的轉移。從公開的門店維度評判來看，" 有堂食 " 確保商家具備實體經營能力與基礎品控條件，" 履約體驗 " 與 " 用戶反饋 " 直指外賣服務的核心環節，" 品牌力 " 與 " 銷量表現 " 則篩選出市場認可度更高的玩家。" 這種 " 過濾式 " 準入，本質是通過收縮供給端范圍，提升平臺整體服務質量 "，一位抖音隨心團的商戶表示。

從低門檻擴張到聚焦品質商戶，抖音外賣的路徑調整，已然顯露出在巨頭競逐的品質外賣戰場中站穩腳跟的想法。

抖音 " 品質外賣 " 戰力幾何

在定向邀請機制下，一批優質連鎖品牌通過隨心團，包括肯德基、麥當勞、蜜雪冰城、海底撈、鍋圈食匯等。

一位頭部連鎖咖啡品牌的運營告訴 Tech 星球，自 4 月入駐隨心團后，借助抖音短視頻探店內容引流，其爆款拿鐵外賣訂單量 30 天內增長 210%，客單價較入駐前提升 15 元。

該運營透露，" 抖音的流量精準度明顯提高，而且商家標簽頁會帶有品牌的標簽，這讓用戶在刷到內容時能快速識別我們的正規性，下單決策更快了，復購率比其他平臺高 10%。"

另一西式快餐品牌則通過直播帶貨與隨心團聯動，在一場 3 小時的專場直播中，外賣核銷訂單達 8000 單，單日總銷量突破 12 萬元。" 之前在其他平臺拼價格戰，利潤被壓縮。" 其區域經理李衡向 Tech 星球表示，" 抖音的品牌商戶標簽幫我們篩選出優質客群，雖然單量增速不如全品類時期快，但凈利潤率提升了 8 個百分點。"

此外，Tech 星球還了解到，為了加速訂單轉化，2025 年 " 隨心團 " 餐飲外賣核銷部分，平臺將給予商家全年 100% 返傭。此外，平臺會給到商家 " 隨心團 " 專屬補貼，例如：" 隨心團 " 商家月度經營資源包、限時限量配送費補貼、節日節點大促活動商品補貼、專屬流量激勵等。

盡管部分商家嘗到甜頭，但抖音品質外賣的短板仍未完全補齊，特別是履約方面。一位入駐隨心團的漢堡商家坦言，其門店在訂單高峰時段，因第三方配送運力不足，配送超時率曾達 18%，導致用戶差評率上升 5%。" 流量能帶來訂單，但履約跟不上，反而會消耗品牌口碑。"

為了讓品質外賣在履約體驗端有所改善，Tech 星球了解到，抖音外賣在今年 1 月有做出過商品出餐時長調整通知。譬如，針對出餐時長設置大于 120min（分鐘）的門店，平臺統一調整為 120min，建議商家提前做好門店配送設置與經營調整；餐飲其他二級行業類目，出餐時長設置范圍為 10min-60min。

這種對出餐時長的硬性規范，實則是抖音在履約端補短板的直接動作。通過壓縮商家出餐時間，平臺試圖從源頭減少配送鏈條的總耗時，緩解第三方運力壓力，并提升用戶在外賣商品的購物體驗。

不過，抖音外賣的第三方配送的不可控性仍是最大變量。與美團擁有自建的美團專送、京東依托達達快送不同，抖音目前主要依賴順豐同城、閃送等外部配送團隊，運力調度難以與平臺訂單節奏深度協同。

履約短板若持續存在，可能會削弱抖音將要加碼的 " 品質外賣 " 的口碑根基。抖音能否在流量優勢之外，構建起穩定的履約體系，將決定其品質外賣之路能走多遠。

巨頭競逐品質外賣，誰能笑到最后？

據海外網報道，一項覆蓋 6341 份有效問卷的消費調查顯示：20% 的用戶每日點外賣高達四次及以上，七成用戶陷入外賣 " 品質焦慮 "，價格與品質并重，構成用戶選擇平臺的雙重心智。從 " 糊弄吃飽 " 到追求 " 精致吃好 "，已成為當下外賣行業競爭的關鍵課題。

與抖音外賣的品質外賣不同，美團、京東布局品質外賣，不僅僅是提高商戶準入門檻，而是有著更鮮明的差異化路徑。

美團啟動廚房革命。譬如，美團外賣的高品質外賣集合店 " 浣熊食堂 " 的商家都要通過培訓上崗，菜品現炒先做，每天會有安全衛生檢查，包括商家的食材進貨清單、打烊后的廚具、儲存空間是否保持整潔等方面。

此外，美團從今年 2 月開始，分別推出了明廚亮灶和堂食店服務，通過后廚直播等方式，向用戶展示真實的烹飪環境。

京東外賣則是以 " 品質外賣 + 百億補貼 " 進行破局。京東外賣一開始就確立了高標準的商家準入門檻，試圖打造一個高品質的外賣生態系統。據京東外賣 618 的官方數據顯示，京東外賣業務版圖已覆蓋全國 350 個城市，入駐了超 150 萬家品質堂食餐廳。4 月起至今，京東外賣還推出了 " 百億補貼 " 計劃，吸引大量消費者。

據艾瑞咨詢，截至 2025 年 6 月 1 日，京東外賣日均訂單量已突破 2500 萬單，占據全國外賣市場超 31% 的份額，在品質外賣細分領域約有 45% 的市場占有率。

這場仗打到最后，拼的是誰能把 " 品質 " 兩個字揉進每一個細節里，這場戰爭的終局，也或將重塑新的外賣格局。（陳橋輝）