中國日?qǐng)?bào)網(wǎng) 4 月 29 日電 市場咨詢機(jī)構(gòu) PYMNTS 近日的研究發(fā)現(xiàn)，美國政府貿(mào)易政策引發(fā)的經(jīng)濟(jì)不確定性，正逼迫該國消費(fèi)者不得不勒緊褲腰帶減少支出，而這可能導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)每年蒸發(fā) 920 億美元（約合 6682.3 億元人民幣）。

PYMNTS 的研究稱，若價(jià)格上漲 10%，18% 消費(fèi)者將徹底停購某些商品，使美國經(jīng)濟(jì)損失突破 920 億美元。而這并不是基于什么復(fù)雜模型或最糟糕情況預(yù)測所得出的結(jié)論，是依據(jù)當(dāng)前美國消費(fèi)者真實(shí)行為的直觀計(jì)算。

根據(jù)美國普查數(shù)據(jù)，過去一年美國零售額約為 7.4 萬億美元，其中 80% 來自消費(fèi)者的貢獻(xiàn)。PYMNTS Intelligence 最新的研究顯示，78% 美國消費(fèi)者都表示將通過少買東西或者購買便宜商品來減少開支。

但即便美國消費(fèi)者的支出只減少一點(diǎn)，給經(jīng)濟(jì)帶來的損失也不容忽視。對(duì)此，新興支付領(lǐng)域?qū)＜铱▊?· 韋伯斯特（Karen Webster）表示，這是 " 一場自我導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退 "，并非因?yàn)槭袌霰罎ⅲ敲绹鴨畏教羝鸬馁Q(mào)易戰(zhàn)所帶來的不確定性造成的。

這種消費(fèi)收縮跨越收入階層和商品類別，形成可能演變成海嘯的經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)財(cái)報(bào)聲稱 " 消費(fèi)仍在增長 " 時(shí)，美國人的日常采購成本實(shí)際上已經(jīng)飆升。

美國消費(fèi)者陷入了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)矛盾：花的錢越來越多，買的東西越來越少。即便削減開支，但生活必需品還是要買。正如韋伯斯特所說：" 你可以早上不喝咖啡，但你得養(yǎng)家糊口。你可以取消流媒體的訂閱，但你還是得交電費(fèi)。"

受關(guān)稅沖擊，美國密歇根大學(xué) 4 月份消費(fèi)者信心指數(shù)終值錄得 52.2，創(chuàng) 2022 年 8 月以來新低。這是密歇根消費(fèi)者信心指數(shù)連續(xù)第四個(gè)月下降，自 2024 年 12 月已下降近 30%。52.2 也是 1952 年該調(diào)查開始以來的第三低值。

在萬物皆漲價(jià)的環(huán)境中，" 價(jià)比三家 " 成為美國消費(fèi)者日常購物的常態(tài)。1 月時(shí)還穩(wěn)居購物車?yán)锏拿粕唐罚缃裰荒茏屛挥?" 平替 " 商品。數(shù)據(jù)顯示，美國百事公司 2025 年一季度銷售額下降 1.8%，旗下百事可樂、樂事薯片、佳得樂等品牌收入均現(xiàn)疲軟。公司高管坦言，促銷活動(dòng)亦難提振銷量。

而當(dāng)家庭為預(yù)算焦慮時(shí)，美國企業(yè)同樣正經(jīng)歷自身的不確定性危機(jī)，放大了消費(fèi)收縮的沖擊。PYMNTS Intelligence 3 月份的 " 確定性項(xiàng)目 "（Certainty Project）數(shù)據(jù)顯示，美國 25% 中型企業(yè)面臨高度不確定性，年均收入損失達(dá) 6%。

此外，連鎖效應(yīng)亦清晰可見：32% 企業(yè)因不確定性而錯(cuò)失商機(jī)，33% 遭遇產(chǎn)品上市延遲，31% 因前景不明而丟失客戶。這意味著在年收入 1 億至 10 億美元的美國企業(yè)中，約三分之一陷入經(jīng)營迷霧。

韋伯斯特分析指出：" 企業(yè)該承受成本擠壓利潤，轉(zhuǎn)嫁給已縮減開支的消費(fèi)者，還是用更少資源創(chuàng)造新價(jià)值？這些選項(xiàng)皆非良策，尤其在銷售與利潤不確定性加劇時(shí)，企業(yè)消化成本能力已近極限。"

而在各種不確定性加劇的背景中，唯一變得愈發(fā)清晰的是，美國消費(fèi)者將可能不再像過去那樣能夠自由選擇購買他們想要或需要的東西。

（編譯：高琳琳 編輯：齊磊 韓鶴）

【責(zé)任編輯：高琳琳】