" 面對新能源汽車時(shí)代用戶對智能化、電動(dòng)化的需求變化,馬自達(dá)始終堅(jiān)守‘人馬一體’的核心價(jià)值。" 中島徹在采訪中強(qiáng)調(diào)," 根據(jù)時(shí)代變化,我們也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,但從本質(zhì)來說沒有太大的變化,因?yàn)槲覀円恢弊非蟮木褪菫橄胍非篑{乘愉悅的客戶提供更高更好的體驗(yàn)。" 這種堅(jiān)守在全球首秀的 EZ-60 上體現(xiàn)得淋漓盡致。
據(jù)介紹,此次亮相的 EZ-60 以 "ARATA 創(chuàng) " 概念實(shí)現(xiàn)美學(xué)進(jìn)化,4850 毫米車長與 2902 毫米軸距構(gòu)成的 " 九頭身 " 黃金比例,封閉式格柵、貫穿式燈帶與可發(fā)光車標(biāo)組成的前臉,以及鯊魚鰭式風(fēng)道、21 英寸深凹輪轂等,與傳統(tǒng)的 " 馬自達(dá)風(fēng)格 " 神似,卻在細(xì)節(jié)上有所不同。談及背后的設(shè)計(jì)理念及分工,毛籠勝弘表示:" 日方在設(shè)計(jì)方面有一個(gè)兼修的作用,我們會(huì)配合在中國南京的設(shè)計(jì)師,也會(huì)派遣馬自達(dá)方優(yōu)秀的主席設(shè)計(jì)師一起進(jìn)行創(chuàng)作。"
EZ-60 采用純電與增程兩種動(dòng)力形式,搭載連續(xù)可變阻尼懸架(CDC)可實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)懸架硬度調(diào)節(jié),兼顧舒適性與運(yùn)動(dòng)操控性。中島徹特別提到:" 在我們的保有客戶中基本都是燃油車客戶,現(xiàn)在的情況下大家可以看到,日系合資品牌里面除了我們,別家基本都只有純電車型,我們現(xiàn)在的動(dòng)力總成是有增程在的,我們希望活用這一資產(chǎn),讓更多消費(fèi)者進(jìn)行換購增購。" 換而言之,馬自達(dá)將充分利用增程動(dòng)力這一獨(dú)特優(yōu)勢,吸引更多的燃油車用戶換購馬自達(dá)車型。
尤為值得注意的是,EZ-60 在智能化方面不再是小打小鬧,400TOPS 芯片、AI 助手、豆包大模型、100 英寸的裸眼 3D HUD ……市場上有的智能化配置,都搭載在了 EZ-60 上,展現(xiàn)了馬自達(dá)在智能化領(lǐng)域的突破。
對于這一巨大變化,中島徹坦言:" 在中國,為了適應(yīng)廣大消費(fèi)者的需求,我們也會(huì)不斷深化智能化方面的功能。比如大家可以看到 EZ-60 車內(nèi)大型的 5K 一體化超薄超大屏幕,還有 100 英寸的裸眼 3D HUD,以及電子內(nèi)外后視鏡。" 毛籠勝弘也表示,中國市場的智能化競爭全球領(lǐng)先,馬自達(dá)通過整合本土供應(yīng)商資源,正在加速補(bǔ)足短板,力求在交互速度、自動(dòng)駕駛支持等方面達(dá)到國際一流水平。
針對中國汽車行業(yè)激烈的內(nèi)卷環(huán)境,毛籠勝弘與中島徹共同揭示了長安馬自達(dá)的三大競爭優(yōu)勢。
其一,深化與長安汽車的戰(zhàn)略合作。作為重要合作伙伴,雙方在 EZ-60 的開發(fā)中實(shí)現(xiàn)了中日設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同共創(chuàng)。毛籠勝弘指出:" 跟長安汽車這個(gè)非常重要的合作伙伴,現(xiàn)在進(jìn)行共同開發(fā),這是非常重要的一點(diǎn)。" 日方派遣主席設(shè)計(jì)師參與造型設(shè)計(jì)與品控,中方團(tuán)隊(duì)則在智能化功能落地、本土化需求適配等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。這種深度融合不僅提升了研發(fā)效率,更讓產(chǎn)品更貼合中國用戶需求。
值得一提的是,2023 年,長安與馬自達(dá)股東雙方達(dá)成重大協(xié)議,約定從 2024 年起每年至少向長安馬自達(dá)投放 1 款新能源車型;2025 年 4 月,毛籠勝弘與長安汽車集團(tuán)董事長朱華榮再度簽訂 " 雙百翻番 " 戰(zhàn)略協(xié)議,宣布將在新能源領(lǐng)域投入百億、實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易額百億、企業(yè)產(chǎn)值翻番,目標(biāo) 2025 年新能源車型銷量占比提升至 60%,2027 年達(dá) 90%。一系列數(shù)值背后,展現(xiàn)出馬自達(dá)立足中國市場全面轉(zhuǎn)型的決心。
其二,整合優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。中島徹強(qiáng)調(diào):" 我們在日系合資品牌比較強(qiáng)勢、消費(fèi)者比較容易接受的區(qū)域整合營銷資源,留下了對馬自達(dá)品牌抱有非常強(qiáng)烈感情的經(jīng)銷商,忠實(shí)的經(jīng)銷商是我們非常重要的資產(chǎn)。" 未來,馬自達(dá)還將通過 EZ-60 等新品導(dǎo)入,與經(jīng)銷商伙伴共同深耕市場,通過精準(zhǔn)營銷觸達(dá)目標(biāo)用戶。
其三,堅(jiān)持差異化產(chǎn)品定位。面對自主品牌的性價(jià)比沖擊與豪華品牌的價(jià)格下探,馬自達(dá)選擇以 " 獨(dú)特性 " 破局。毛籠勝弘表示:" 長安馬自達(dá)想要保住一定合理范圍內(nèi)的利潤,一是深化跟合作伙伴長安汽車的合作;二是保持住馬自達(dá)傳統(tǒng)以來的獨(dú)特性,在合理的價(jià)格前提下讓更多消費(fèi)者滿足、滿意。" 具體來看,在動(dòng)力總成上,馬自達(dá)將保留增程技術(shù),形成與純電競品的區(qū)隔;在產(chǎn)品矩陣上,通過 EZ-6 與 EZ-60 覆蓋新能源轎車與 SUV 主流市場,組成新能源產(chǎn)品集群;在價(jià)格策略上,強(qiáng)調(diào)合理定價(jià),平衡用戶體驗(yàn)與品牌價(jià)值。
對于長安馬自達(dá)來說,2025 年是特殊的一年,不僅正值馬自達(dá)與長安合作 20 周年,中日雙方的合作模式也迎來了突破性的進(jìn)展,正式從 " 本土生產(chǎn) " 邁向 " 全球協(xié)同 "。
毛籠勝弘在采訪中透露,中日雙方合作開發(fā)的 EZ-6 與 EZ-60 兩款新能源車型,在面向中國市場的同時(shí),已確定出口歐洲、泰國等市場,長安馬自達(dá)南京工廠將成為馬自達(dá)全球首個(gè)新能源專屬生產(chǎn)基地,形成 " 中國研發(fā)、全球輸出 " 的新模式。
" 中國市場的電動(dòng)化和智能化發(fā)展速度遠(yuǎn)超全球其他地區(qū),這種趨勢不會(huì)停止,只會(huì)繼續(xù)加速向前。" 毛籠勝弘表示,馬自達(dá)將依托長安的本土資源優(yōu)勢,在新能源車型開發(fā)、供應(yīng)鏈整合及海外市場開拓上深化協(xié)作,加速實(shí)現(xiàn) " 雙百翻番 " 目標(biāo)。
為時(shí)半個(gè)小時(shí)的對話雖短尤長,不僅解讀了 EZ-60 之于長安馬自達(dá)的戰(zhàn)略意義,更勾勒出了馬自達(dá)在智電時(shí)代堅(jiān)守初心、擁抱變革的品牌圖景。正如中島徹所言:" 后發(fā)者的優(yōu)勢在于可以精準(zhǔn)把握用戶痛點(diǎn),長安馬自達(dá)愿以時(shí)間和誠意,為中國消費(fèi)者帶來真正懂駕駛、懂生活的新能源產(chǎn)品。" 而毛籠勝弘關(guān)于轉(zhuǎn)子引擎的承諾—— " 轉(zhuǎn)子引擎是馬自達(dá)的象征,今后我們也會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)繼續(xù)努力 ",更是為馬自達(dá)的技術(shù)傳承與創(chuàng)變注入了一劑強(qiáng)心針。